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从王石年轻时的情况来看,这个行业有些圆滑。

作者:佚名
来源:http://www.wxwpsjx.com/
在2008年万科第一次临时股东大会上,深深参与捐赠的王石向股东们“无条件道歉,不找任何借口”。 与此同时,他也意识到自己在处理重大问题时还很年轻。。 虽然像大多数读者一样,我凤凰城娱乐网站们仍然需要看看王石和万科在灾区重建中的实际表现,但万科临时股东大会在99。 8%的选票通过了向灾区捐赠1亿元的计划,表明王石仍然是一名有社会责任的职业经理人,至少在从任性向理性转变的过程中,他得到了公众的一些宽容和理解。。 然而,反对王石的语言运动可以如此简单地结束? 那些写了冗长文章却没有任何罪恶感的旁观者是谁 事实上,在过去的20天左右,王石不是唯一一个需要在捐赠门前忏悔的人。 整件事还需要以毫不掩饰的坦率进行深刻的回顾。。 首先是行业组织的集体失语。当公众舆论对王石提出质疑、不满、嘲笑甚至谩骂时,我们的行业组织对这场公共危机毫无准备,这使得行业既看不到家人的批评和警惕,也看不到相关的专业分析和评价。即使是第一次出去狠狠骂王石几句,让他头脑清醒,也不会让事件的负面影响到处蔓延。可以说,在当时的情况下,每个成熟的行业组织都会做出及时的危机干预,而此时的集体失语无疑是最大的放纵和机智。 第二是网络名人的暧昧表达。那些一直热衷于在房地产领域推销新观念和新文化的文人现在正把事件引向他们各自在房地产领域的“势力范围”。同样,在过去20多天的地产界,我们基本上看不到王石有任何批评或衷心的帮助。一些滥用“发言权”的人甚至幸灾乐祸,火上浇油。这种缺乏职业道德的现象显然没有得到外界的尊重。 第三是严重缺乏专业素养。当灾难发生时,虽然我们的大部分房地产开发商都在用心捐款,但他们很少使用专业的救灾手段。特别是,它没有从开发商向建筑商和施工经营者过渡的角度找到救灾的专业定位、长期责任和历史使命。一些房地产开发商甚至根据捐赠的规模表现出对快速成功和即时收益的渴望。这些不成熟给人一种误解,即开发商急于赎回原罪。 事实上,王石的失态和行业的损失都有其文化背景。在过去的几年里,房地产的主流文化已经被外来者所接管。有些人轻率地使用互联网来扩大他们的言行。其结果是,本来就好坏参半的房地产文化陷入了一个奇怪的伪人文主义圈。曾经,有一个垃圾文化的“堰塞湖”。这种重“文化秀”轻“商业道德”的现象严重影响了房地产行业的诚信和专业素质。 需要更多思考的是,一方面,我们将万科视为标杆企业,考虑其与公司标准的因果关系。 另一方面,它需要泛道德的商业价值。众所周知,对于一个可信的行业来说,基准是导航标志,显然需要整个行业来维护。毕竟,万科既不是王石的万科,也不是万科的“万科”。如果我们不从整个行业的角度来认识这个问题,当万科这样的危机出现时,它可能演变成整个行业的信任危机。 显然,王石的青年也是整个房地产行业的青年。 万科在救灾方面做了很大努力,但是不被社会认可的尴尬也是我们整个行业的尴尬。因此,我们必须用房地产的新文明占领产业高地。 用职业精神改变陈旧的房地产文化。从这个层面来看,我们更愿意为王石的年轻人付出更多,而不是为该行业的老练老练付出更多。